【亩均论英雄】“提高亩均效益十法”（五）品牌增值法

原创浙江省经信委浙江经信 2023-09-24

亩均论英雄

编者按

今年5月，省政府召开全省深化“亩均论英雄”改革大会，袁家军省长要求高效能推广“提高亩均效益十法”。7月，省政府举行第二次全体会议，要求全面落实“亩均论英雄”改革大会精神，大力推广“提高亩均效益十法”。

本期推出“提高亩均效益十法”（五）品牌增值法。品牌增值法是指实施“三名”工程，全面提升品牌价值和核心竞争力。

万事利：

走好品牌增值提升“亩均效益”的新丝路

万事利集团创办于1975年，经过42年发展，已经成为了一家以丝绸文化创意为主业的现代企业集团。近十年来，万事利以丝绸为载体，以打造品牌为核心，以科技和文化为依托，走出了一条通过品牌增值提升“亩均效益”的转型升级新丝路。2017年，万事利实现亩均税收185.4万元/亩，亩均增加值516.9万元/亩，全员劳动生产率28.5万元/人·年，R&D经费支出与主营业务收入之比2.99%。

文化引领，增强品牌核心竞争力

在体验经济时代，品牌的文化内涵能对消费者产生重要影响，如何把文化融入产品，以文化支撑品牌，是万事利坚定不移的追求。为实现这一目标，万事利致力于梳理挖掘丝绸文化的厚重积淀和历史，在产品开发中融入更多文化内涵。从北京奥运会、上海世博会、G20杭州峰会……万事利丝绸成为一张向全世界传播中国文化的金名片。目前，万事利已出版丝绸书籍400多万字，录制播出丝绸文化类电视节目200余期，打造了三个民营丝绸文化博物馆。同时，万事利还与王星记扇业、龙泉青瓷、西湖龙井、国瓷永丰源等开展合作，不断拓展丝绸文化产业的发展空间，让传统丝绸以多种文化形态走入广大消费者的日常生活，在融入丝绸产品文化属性的同时，也显著提升万事利丝绸品牌的核心竞争力和影响力。

技术创新，抢占行业品牌话语权

近年来，万事利紧跟智慧经济、人工智能的大趋势，融高端精益制造和工匠精神于一体，先后组建行业内唯一国家级企业技术中心，与中国社科院合作设立“新丝路博士后工作站”，每年将销售总收入的3%以上投入到设计研发环节。2016年以来共取得各类国家专利发明（技术）十余项，设计新型花型3000余个，并在色彩管理、智能花型设计、超薄丝绸等多个关键领域实现技术突破。尤其是通过大数据、云计算等智能化手段，耗时多年自主研发具有国际领先水准的丝绸新技术——IART技术，高效解决色彩正反面透色不均匀问题，克服业界技术难关，使产品花型得到更为个性化、多样化的高品质呈现。近日，万事利与LVMH集团签署合作协议，向LVMH集团独家输出该项核心技术，为期两年，LVMH集团旗下品牌使用该技术，标牌上都将标注万事利“IART技术制作”字样。正是通过持续的技术创新，万事利逐渐向产业链顶端迈进，牢牢抢占行业品牌话语权。

“互联网+”，探索品牌营销新模式

现代企业竞争是模式之争，渠道之争，载体之争。近年来，万事利积极投身“互联网+”创新实践，通过寻求新的价值诉求点，链接更广泛的粉丝圈，探索品牌营销新模式。在万事利打造的“中国好丝绸”移动营销平台上，可实现产品的私人订制，满足消费者个性化需求。同时，万事利深度挖掘丝绸产品的健康属性、移动互联属性和艺术内涵价值，陆续推出丝绸手机壳、桑叶茶包、蚕丝面膜、茶香丝巾等创新性产品，成功获得年轻一代消费者的亲睐。