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真实林彪：自视甚高，不爱与人交谈，但和粟裕谈军事时却滔滔不绝

文史之友 2022-11-01
收录于合集 #历史之窗 416个
“等你身体好一些，可以多到部队里走一走，发现什么问题，或者有什么意见，可以直接反映面谈。”

1965年10月2日，林彪特意赶到上海，拜访了正在休养中的粟裕，两人高谈阔论，就当时的部队工作和国防建设问题讨论了许久。

告别之时，林彪仍有不舍之情，再三嘱咐粟裕，如有时间一定要多到部队去看看。

林彪和粟裕如同两个老友相见，互诉衷肠。但如此的场面，又着实让很多人都不能理解。林彪在这个时候主动与粟裕见面，其实不太符合情理，毕竟两人当时的处境完全不同。


自1959年之后，林彪便接替彭德怀出任国防部长，负责主持军委日常工作，可以说是重任在肩。而粟裕在1958年卸任总参谋长后，一直在军事科学院任职，已经远离军事指挥第一线长达8年之久。

粟裕的妻子楚青曾经回忆，那时候除了和粟裕交情最深的肖劲光外，很少有人会主动上门拜访，而林彪则算是又一个特例。

其实早1960年军委在广州召开的扩大会议上，林彪就曾以军事科学院也应该成为总参谋部的参谋机构为理由，鼓励粟裕多发表自己的意见。而1965年的再次会面，则是林彪第二次请粟裕为多部队出谋划策。

林彪重视粟裕，尊重他的意见，这其实并不算秘密。和林彪相处多年的吴法宪，就曾在自己回忆录中记述到：

“林彪这个人自视甚高，但他非常看重粟裕，很重视粟裕的意见和建议，每当林彪和粟裕谈论军事的时候，原本沉默寡言的林彪就会打开水龙头般的话匣子，滔滔不绝地说上大半天。”

林彪的女儿林立衡也回忆说：
“父亲在高级别的军事干部中，与粟裕来往最多。”

林彪为人沉默寡言，交际圈子少之又少，是出了名的“三不主义”：不串门、不做客、不探医院。但在和粟裕的相处过程中，林彪却显示出了生活中少有的热情一面，甚至在明知对方处境不佳时，主动施以援手。那么到底是一种怎样的情谊，能让林彪如此看重粟裕？


林彪和粟裕关系，其实可以分为三个时期具体来谈。

一、红军时期的意气相投

1926年10月，林彪从黄埔军校毕业后，由广州北上武汉，被分配到第4军叶挺独立团担任见习排长。半年之后的1927年5月，作为进步学生的粟裕，同样被安排到叶挺麾下的教导大队，任学员班长。

当时叶挺麾下名将云集，如周士第、卢德铭、许继慎、周子昆等都是战功赫赫、盛名在外。相比起他们，初出茅庐的林彪、粟裕并没有多大的名气，两人也不属于同一个连队，相互之间并不熟悉。

真正改变林彪和粟裕命运的，则是南昌起义后的井冈山会师。在当时讲资历、论人情的旧军队氛围下，毛主席和朱老总却勇于破旧立新，大胆启用了一批有能力、有见识的青年将才，而林彪就是其中最具代表性的一个。


在林彪身上，有两个非常显著的优点。

其一：
林彪出身黄埔四期，属于正经的军事科班生，本身军事水平、理论知识就过硬。而且在当时普遍以农民、工人为主体的红军之中，经历过北伐战争洗礼的“黄埔系”更是十分珍贵的人才资源，容易得到重视。

其二：
林彪虽然年轻，却非常懂得表现自己的才华。湘南起义时，担任连长的林彪就曾主动向朱德请战，率领部队奇袭耒阳民团，缴获了大量辎重。之后林彪又再次献计，用分兵的策略一举攻破了耒阳城。

能打是实力，敢打是魄力，林彪能够很快地脱颖而出，得到毛主席的赏识，离不开他自身性格的助力。他坚定地支持“朱毛”领导红军，却又敢在困难时期直言不讳地提出“红旗到底能打多久的问题”。

在林彪的身上，毛主席看到了一个军人对于战争的理解和反思，这是最难得可贵的。

而相比于林彪，这一个时期的粟裕则要低调得很多。他没读过军校，和毛主席一样，都是湖南师范学校出来的军事“门外汉”。在井冈山，粟裕更多的是在毛主席的指挥下作战，跟着主席去学习如何打仗，在实战中体会，学战略，学战法，一点一滴地增长军事才干。


粟裕肯学肯反思，从不局限自己的战争思维。毛主席打仗向来都是讲究“不循常规、出奇制胜”，这给了作为徒弟的粟裕很大的启发，为他日后成长为一名出色的军事家打下了良好的基础。

到1930年的第一次反围剿，已经独立率领偏师征战一方的粟裕，也开始逐渐展露自己的军事天赋。他指挥的部队虽然大多都是新兵，武器装备差，却就是能打胜仗。

1932年，粟裕调任红四军参谋长，而此时红四军的军长正是林彪。这是两人的第一次合作，也是唯一的一次。

林彪和粟裕的身上有很多的相似点。
年龄一样：都出生于1907年，生日只相差4个月；

经历一样：都来自叶挺的部队，从南昌起义一路打到井冈山；

性格一样：都是平时喜静不喜动，但指挥作战时却雷厉风行。

评价一样：都是20岁出头便崭露头角的青年将才，同时被誉为红军中的“青年军事家”。

此时的林彪和粟裕，算是志同道合的战友和搭档，相互配合，相互欣赏。只不过这种默契的相处非常短暂，第五次反围剿失败后，粟裕跟随红7军团北上，掩护中央红军突围，而林彪则是率领红1军团主力开始长征。

这一次分别，便是十几年之久。在很长一段时间里，粟裕都是和主力红军断开联系的，毛主席曾致电闽浙边区询问粟裕的下落，得到的回复却是“粟裕同志可能已经牺牲”。在1937年陕北召开的代表会议上，粟裕还曾上过烈士的名单。


直到1938年，新四军参谋长周子昆回到延安汇报时，才带回了粟裕还在的消息。

经历了长征和浙南三年游击战争的磨砺，林彪和粟裕都已经完成了蜕变，从优秀的指挥官成长为能够独当一面的主帅。也正是从这一阶段开始，两个人成为了战场上的绝对主角。

二、抗日、解放战争时期的惺惺相惜

1937年9月25日，林彪指挥115师取得平型关大捷。

1938年6月17日，粟裕率领先遣支队取得韦岗伏击战的胜利。

两场战斗，一场是八路军抗日出师以来第一胜，一场是新四军东进敌后的第一胜。接近完美的开局，也象征着林彪和粟裕以成熟的战略家姿态阔步迈进了新的历史时期。


到了解放战争，直接领导东北、华东军事的林彪、粟裕，更是取得了辉煌无比的战绩。一个指挥四野从东北黑土地打到海南的天涯海角，一个率领三野横扫华东，将红旗插上了蒋介石的总统府。号称绝对精锐的“国军五大主力”，更是全部断送在林粟手中。

在战场上，林彪和粟裕都展现了出众的“军事才华”，但他们的才华却也是截然不同的两面。

1948年的豫东战役，粟裕在总兵力处于绝对劣势的情况下，指挥华野主力大胆出击，抢占开封，全歼区寿年兵团，重创黄百韬兵团，半个月之内歼敌9万余人，把整个中原搅得天翻地覆。

豫东战役是粟裕又一个经典战例，身处逆境却敢出动出击，在重压之下将兵力使用到极限，以绝对的速度捕捉稍纵即逝的战机，连作为对手的国军，都不得不承认粟裕指挥的大胆。

在总结华野表现时，国军甚至连用了三个“敢”的描述：“敢集中主力与我大规模之会战决战”、“敢攻袭大据点”、“敢对战场要点作顽强固守，反复争夺”。


而另一个对豫东战役大有感触的，便是正身处东北的林彪。他在翻阅战报时，曾由衷感慨：

“粟裕尽打神仙仗，他打的仗我都不敢下决心。”

在作战风格上，林彪是“谋定而后动”，一环接一环，以绝对的压制力将敌人打得毫无喘息的机会。而粟裕则是“兵无常势”，擅长根据千变万化的战场事态灵活制定战术，以奇招、险招一击致命。

对于同样一场战争，拥有两种截然不同的理解，这正是林彪和粟裕的“最大差异”。而也正是这种差异，造就了两人的惺惺相惜。

三、建国之后的相互信任

1949年6月，粟裕正式接到军委命令：准备解放台湾。为了打好这最后的一场大决战，粟裕放下了手头的其他工作，全身心投入到筹备攻台的事项之中。


在一年之内，粟裕不断完善跨海作战的具体方案，根据国际形势和敌人防御的变化，三次修改攻台兵力部署。为了确保战役的胜利，粟裕还亲身参与到海空两军的建设之中。

粟裕一生用兵都讲究一个“奇”字，但在筹备攻台时，他却罕见地小心翼翼，甚至接连几次向军委建议推迟战役发起时间。对于这样一场“绝不能输”的决战，粟裕可谓倾尽心血，把一切战前准备都做到了尽善尽美。

但就在大战在即的时候，1950年6月粟裕却突然向军委致电：

“此战关系重大，应由北京直接指挥，或林彪、刘伯承其中一人主持。”

粟裕请求战前换帅，并表示自己作为华东军事主官，会全力协助战役组织。粟裕有这个想法，并不是谦虚，更不是逃避责任，而是考虑到此战可能需要协调各野战军，所以需要一位德高望重且军事素养过高的三军主帅坐镇，自己再从旁协助，可以保证万无一失。

而在粟裕眼中，能够指挥这场大战役的主帅正是林彪和刘伯承。

巧合的是，同样是在这年6月，朝鲜战争爆发。为了应对东北突如其来的形势变化，军委命令四野第13兵团和15兵团一部共25.5万人组建为东北边防军，分驻凤城、辽阳等地，负责保卫边境安全，并准备在必要时刻入朝参战。

东北边防军都是林彪的部队，按理说由林彪挂帅是最合适的。但此时的林彪因为身体原因，已经脱离了工作一段时间，暂时无法承受高强度的指挥作战。另一方面，林彪也并不赞成出兵朝鲜。


不过即便林彪认为不应该介入朝鲜战争，但他还是提出如果此战非打不可，那么由粟裕担任边防军主帅是最合适。

一边，是万事俱备的粟裕请求林彪挂帅攻台。另一边，则是林彪为即将打响的朝鲜战争推荐粟裕指挥。同一时间，互相荐帅，都是放心把自己的老部队交给对方。

在粟裕看来，攻台是一场只能赢不能输的决战，那么让稳重的林彪来指挥再合适不过。而同样，朝鲜战争是以劣势打优势，以后勤不足、土枪土炮的志愿军去打装备现代化的美军，这种逆境仗林彪认为粟裕来打最有把握。

林彪和粟裕对于彼此在军事上的能力，都显示出了绝对的信任，这是一种没有夹杂任何私人感情的信任。


也正是基于这种信任，在后来的60年代中苏关系逐渐恶化，周边的国际局势趋于紧张的时候，林彪首先就想到了粟裕，希望他能够为部队建言献策。

而事实证明，此时的粟裕虽然长期脱离一线，但对部队内部存在问题却能够敏锐地发觉到，这从他跟林彪提出的三个建议就能看出：

一：大军区的指挥体系必须完善，不能光靠会打仗的战将，还需要配套有战略眼光、政治远见的参谋人员。

二：干部交流应该适度，一些主力部队干部大换班，对部队战斗力的影响非常大。

三：一线军区干部配备应该加强，调离老弱病残，留下和补充真正能做事的人，以便在战时能够迅速形成战斗力，有力地打击和消灭敌人。

粟裕能够看到了部队自身的顽疾，以及迫切需要改进的地方，这种远见来自于他对战争的深刻理解，和对军队建设的独到想法。可惜的是因为年代的原因，粟裕的这些建议并没有得到贯彻和落实。

后来70年末期的对越反击战，我军虽然取得了极大的胜利，但也暴露出了问题：部队指挥体系欠缺；指挥员老龄化严重，打起仗来冲不动；存在将不知兵，兵不知将的问题，上下级间沟通不通畅。

粟裕和林彪最大的一个相似点，就是他们对于军事都是“百分百的投入”，拥有着高于常人的战争思维和战争理解。他们之间的惺惺相惜，不是来源于长期的交往，也不是人情的沟通，而是一种同等军事层次上的相知。

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